堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)“十四五”改革發(fā)展對(duì)干部員工教育培養(yǎng)工作的要求，緊緊抓住后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，通過(guò)搭建分層分級(jí)分類(lèi)的培訓(xùn)課程平臺(tái)，突出抓好干部員工政治理論培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化國(guó)有資本產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍。
按照管理序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列和職業(yè)技能序列的發(fā)展路徑和能力要求，將集團(tuán)干部培訓(xùn)劃分為“政治能力提升行動(dòng)”、“管理能力提升行動(dòng)”、“業(yè)務(wù)能力提升行動(dòng)”和“職業(yè)技能提升行動(dòng)”。
堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，大力選拔引進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要的高層次專(zhuān)業(yè)人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升人才隊(duì)伍質(zhì)量。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才與企業(yè)董事會(huì)依法選拔經(jīng)營(yíng)管理者和經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，充分發(fā)揮董事會(huì)選人用人作用，加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)層高管的力度。按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”的原則，優(yōu)先在上市公司試點(diǎn)，優(yōu)先在混改企業(yè)推廣復(fù)制，逐步實(shí)現(xiàn)權(quán)屬企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度全覆蓋。