12月30日，武投控集團(tuán)召開2025年1月工作調(diào)度會暨2025年一季度“開門紅”及歲末年初安全穩(wěn)定工作部署會，傳達(dá)省市歲末年初安全防范視頻調(diào)度會和市國資委安全生產(chǎn)工作調(diào)度會精神，部署近期重點工作。集團(tuán)黨委書記、董事長周凱主持會議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長夏偉部署重點工作任務(wù)，要求集團(tuán)總部及各權(quán)屬企業(yè)奮戰(zhàn)明年首季，為全年工作贏得先機(jī)，守牢歲末年初安全關(guān)，為收官開局工作營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

會議要求，

要做好歲末年初工作。統(tǒng)籌好各條線年度工作會議，做好跨年期間財務(wù)資金安全管理，推進(jìn)內(nèi)部風(fēng)險排查及專項風(fēng)險化解。結(jié)合權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，組織好2024年度工資總額清算及2025年度招聘計劃申報，強(qiáng)化業(yè)績考核剛性兌現(xiàn)，推動員工隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

要強(qiáng)化基金投資管理。持續(xù)推進(jìn)重點基金設(shè)立和重點招商引資項目落地，認(rèn)真謀劃好2025年投資計劃。對并購項目資源進(jìn)行再梳理、再細(xì)化、再安排，抓緊選取與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的并購標(biāo)的，加快推動并購工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。

要強(qiáng)化資本運作管理。密切關(guān)注資本市場動態(tài)，強(qiáng)化上市公司市值管理，對控股、參股上市公司“一企一策”制定運作方案。加速推進(jìn)博奇科技與上市規(guī)范運作接軌，力爭在2025年實現(xiàn)北交所上市。

要做好專項工作任務(wù)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新政策研究和頂層設(shè)計，謀劃2025年科技創(chuàng)新重點工作，探索推進(jìn)研發(fā)準(zhǔn)備金制度和科技成果賦權(quán)改革，打造更多國家級、省市級研發(fā)平臺和創(chuàng)新聯(lián)合體，加快科技成果轉(zhuǎn)化。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大規(guī)模、更實舉措運營好湖北農(nóng)展，加快推進(jìn)“湖北農(nóng)展進(jìn)景區(qū)”，增強(qiáng)農(nóng)展品牌及產(chǎn)品推廣，探索拓展農(nóng)展產(chǎn)品文創(chuàng)屬性，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品自主品牌供應(yīng)鏈建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈拓展，推動湖北農(nóng)展運營在2025年再上臺階。落實好“兩所一院”改制工作，穩(wěn)妥推進(jìn)檢驗檢測集團(tuán)組建。

針對做好歲末年初各項工作，周凱強(qiáng)調(diào)，

要全力奮戰(zhàn)良好開局。各權(quán)屬企業(yè)要發(fā)揮拼搶實的作風(fēng)，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，力爭一季度實現(xiàn)營收、利潤同比增長，確保順利實現(xiàn)“開門紅”。商貿(mào)物流板塊企業(yè)要搶抓元旦、春節(jié)傳統(tǒng)消費旺季，掀起節(jié)日消費熱潮，積極策劃各類線上線下促銷活動，持續(xù)激發(fā)消費新需求、挖掘消費新潛力。先進(jìn)制造板塊企業(yè)要在穩(wěn)住經(jīng)營底盤、鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，力爭一季度新增合同額實現(xiàn)同比增長。資產(chǎn)管理板塊企業(yè)要圍繞中北路、余家頭、電池廠、頂繡廣場等重點項目，加快推進(jìn)資產(chǎn)盤活增收，加速資金回籠。其他板塊企業(yè)要聚焦主責(zé)主業(yè)，加快推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

要認(rèn)真謀劃調(diào)整轉(zhuǎn)型。各權(quán)屬企業(yè)要深刻認(rèn)識轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性，加強(qiáng)外部環(huán)境分析和自身長短板分析，強(qiáng)化對標(biāo)對表，謀劃切實可行的轉(zhuǎn)型舉措并推動落地實施。集團(tuán)總部及各權(quán)屬企業(yè)要在全力穩(wěn)存量的基礎(chǔ)上，花更大力氣博增量。鼓勵符合條件的企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展新賽道，開展資本運作和并購工作。立足資源聚合、業(yè)務(wù)融合，以產(chǎn)業(yè)板塊為基礎(chǔ)，進(jìn)一步謀劃集團(tuán)內(nèi)同類型資源重組整合。

要積極營造節(jié)日氛圍。商貿(mào)物流企業(yè)要切實做好節(jié)日期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作，發(fā)揮重點商超渠道作用，確保市場供應(yīng)充足穩(wěn)定，滿足人民群眾消費需求。糧油儲備、副食儲備要有效落實政策性職能，抓好儲備任務(wù)，確保“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范”。

要嚴(yán)格遵守紀(jì)律紅線。強(qiáng)化元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織好廉潔紀(jì)律教育提醒和監(jiān)督檢查，督促集團(tuán)全體干部職工嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，營造風(fēng)清氣正氛圍。嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，落實好請假報告制度。強(qiáng)化規(guī)矩意識，嚴(yán)格貫徹保密要求，不得在微信朋友圈、微信群中發(fā)表不適宜言論，不泄露單位秘密，不傳播敏感信息，以實際行動維護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全。

要切實維護(hù)安全穩(wěn)定。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察湖北重要講話和關(guān)于防范化解重大安全風(fēng)險的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹省市部署要求，抓緊抓細(xì)抓實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格落實值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和緊急信息報告制度，做好各項應(yīng)急救援準(zhǔn)備，不斷夯實安全防范各項保障。要切實提高政治站位，繃緊信訪穩(wěn)定這根弦，全面開展矛盾風(fēng)險隱患排查，最大限度把矛盾化解在基層、風(fēng)險隱患消除在萌芽，切實做到“四個不發(fā)生”，為2025年開局工作營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

夏偉指出，要扎實打好收官仗、全力沖刺開門紅，確保全年工作開好局起好步;要持續(xù)提升集團(tuán)資本運作能力，加強(qiáng)項目投資管理，開展重點投資項目論證，梳理投資并購項目資源，擬訂投資并購工作目標(biāo);要抓好湖北農(nóng)展運營、財務(wù)決算審計、工資總額清算、內(nèi)控自評價等專項工作，夯實集團(tuán)運營管理根基;要結(jié)合當(dāng)前安全形勢和季節(jié)特點，做到四個“務(wù)必”：務(wù)必做好低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對，務(wù)必加強(qiáng)冬春火災(zāi)防控，務(wù)必強(qiáng)化燃?xì)馐褂冒踩瑒?wù)必增強(qiáng)?；分卮箫L(fēng)險和重大危險源管控，務(wù)必落實建設(shè)施工和特殊作業(yè)安全管理等方面。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事長助理、副總經(jīng)濟(jì)師，重點權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人參加會議。