1月14日,武漢投控集團黨委書記、董事長周凱一行到武漢產(chǎn)研院調研,聽取了產(chǎn)研院負責人關于2024年工作情況、當前主要經(jīng)營問題及2025年工作思路的匯報,與會人員圍繞產(chǎn)研院2025年工作謀劃和有關事項進行了交流。
周凱指出,過去的一年,產(chǎn)研院團隊建設展現(xiàn)新氣象,經(jīng)營發(fā)展取得新成效,業(yè)務布局體現(xiàn)新特點,工作有聲有色,值得肯定。他強調,集團對產(chǎn)研院寄予厚望,要有別于傳統(tǒng)研究院,發(fā)展獨特模式,謀劃自身新賽道。
一、要突破固有思維,突出創(chuàng)新式發(fā)展。要在體制、機制上跳出傳統(tǒng)路徑、擺脫慣性思維,轉換發(fā)展思路,將精干高效作為產(chǎn)研院的主要優(yōu)勢,逐步構建核心競爭力,集團會在資金、資產(chǎn)、資源方面全力以赴支持產(chǎn)研院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富,幫助產(chǎn)研院當好投控集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新融合試驗田。
二、要堅持不拘一格,推動跳躍式發(fā)展。 產(chǎn)研院作為集團的智庫,可以賦予更加靈活的運營機制,要將工作業(yè)績體現(xiàn)在品牌建設、提升影響力上,把研究智庫的形象、資源整合的能力、數(shù)據(jù)集成的水平統(tǒng)一起來,加快打基礎、樹品牌、建平臺,推動產(chǎn)研院幾何式、跳躍式成長。
三、要找準服務方向,做好協(xié)同式發(fā)展。 要緊緊圍繞中央、省市和集團部署要求,構建三個方面服務能力和體系。要服務集團發(fā)展戰(zhàn)略,深度研究產(chǎn)業(yè)布局和國企改革,發(fā)揮好智囊作用;要服務城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當好產(chǎn)業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)落地的參與者甚至引領者;要服務科技創(chuàng)新,做好科創(chuàng)供需對接,線上線下載體建設,推動科技成果轉化,促進新質生產(chǎn)力發(fā)展。
集團黨委副書記、董事、工會主席池源,黨委委員、副總經(jīng)理駱蓉,副總經(jīng)理艾嬌,副總經(jīng)濟師賈蕾,集團董事會辦公室、綜合辦公室、投資管理部、資本運作部負責人,產(chǎn)研院領導班子成員及相關人員參加調研座談。