1月14日，武漢投控集團黨委書記、董事長周凱一行到武漢產(chǎn)研院調研，聽取了產(chǎn)研院負責人關于2024年工作情況、當前主要經(jīng)營問題及2025年工作思路的匯報，與會人員圍繞產(chǎn)研院2025年工作謀劃和有關事項進行了交流。

周凱指出，過去的一年，產(chǎn)研院團隊建設展現(xiàn)新氣象，經(jīng)營發(fā)展取得新成效，業(yè)務布局體現(xiàn)新特點，工作有聲有色，值得肯定。他強調，集團對產(chǎn)研院寄予厚望，要有別于傳統(tǒng)研究院，發(fā)展獨特模式，謀劃自身新賽道。

一、要突破固有思維，突出創(chuàng)新式發(fā)展。要在體制、機制上跳出傳統(tǒng)路徑、擺脫慣性思維，轉換發(fā)展思路，將精干高效作為產(chǎn)研院的主要優(yōu)勢，逐步構建核心競爭力，集團會在資金、資產(chǎn)、資源方面全力以赴支持產(chǎn)研院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富，幫助產(chǎn)研院當好投控集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新融合試驗田。

二、要堅持不拘一格，推動跳躍式發(fā)展。 產(chǎn)研院作為集團的智庫，可以賦予更加靈活的運營機制，要將工作業(yè)績體現(xiàn)在品牌建設、提升影響力上，把研究智庫的形象、資源整合的能力、數(shù)據(jù)集成的水平統(tǒng)一起來，加快打基礎、樹品牌、建平臺，推動產(chǎn)研院幾何式、跳躍式成長。

三、要找準服務方向，做好協(xié)同式發(fā)展。 要緊緊圍繞中央、省市和集團部署要求，構建三個方面服務能力和體系。要服務集團發(fā)展戰(zhàn)略，深度研究產(chǎn)業(yè)布局和國企改革，發(fā)揮好智囊作用;要服務城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當好產(chǎn)業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)落地的參與者甚至引領者;要服務科技創(chuàng)新，做好科創(chuàng)供需對接，線上線下載體建設，推動科技成果轉化，促進新質生產(chǎn)力發(fā)展。

集團黨委副書記、董事、工會主席池源，黨委委員、副總經(jīng)理駱蓉，副總經(jīng)理艾嬌，副總經(jīng)濟師賈蕾，集團董事會辦公室、綜合辦公室、投資管理部、資本運作部負責人，產(chǎn)研院領導班子成員及相關人員參加調研座談。