2月5日，武漢投控集團召開2025年2月工作調(diào)度會，傳達全省加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點推進大會精神，聽取各權屬企業(yè)春節(jié)期間工作情況及下一步轉型發(fā)展思路匯報，部署安排近期重點工作任務，為全年工作開好局、起好步。集團黨委書記、董事長周凱主持會議并講話，集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長夏偉部署2025年2月重點工作。

周凱對下一階段工作，提出三點要求。

一、迅速收心歸位，全力沖刺一季度“開門紅”。 以思想收心歸位，凝聚奮進力量，把握當前政策紅利持續(xù)釋放、行業(yè)回暖趨勢明顯的有利時機，搶抓機遇、乘勢而上，加快布局新業(yè)務，努力爭創(chuàng)新業(yè)績。以紀律收心歸位，嚴守行為紅線，深入貫徹落實省、市相關要求，堅決落實作風建設主體責任，自覺增強紀法意識、抵制違規(guī)行為，以飽滿的精神面貌迎接新挑戰(zhàn)。以實干收心歸位，勇挑發(fā)展重擔，增強抓好市場化經(jīng)營工作的責任感和緊迫感，加強統(tǒng)籌布局，壓實各方責任，主動出擊跑訂單、拓市場、增銷量，切實做到早謀劃、早對接、早行動，找準當前工作著力點，加速沖刺一季度“開門紅”。

二、強化目標分解，全面落實年度工作會議精神。 根據(jù)集團年度工作會議精神，按照“任務項目化、項目清單化”要求，做好年度重點工作分解，抓執(zhí)行、抓落實，早謀劃、快行動、立標桿、多協(xié)同，推動集團年度重點工作任務見行見效。牢固樹立目標導向，統(tǒng)籌做好集團2025年經(jīng)營業(yè)績指標的制定及分解，抓緊編制完善2025年度投融資、資產(chǎn)運營等專項計劃及預算。

三、強化工作落實，全面夯實經(jīng)營管理工作任務。統(tǒng)籌部署好集團和權屬企業(yè)“十五五”規(guī)劃編制工作，科學謀劃“十五五”時期發(fā)展方向、主要目標、重點任務，注重規(guī)劃的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。全面做好各項運營管理工作，加強基金投資管理，加快產(chǎn)業(yè)投資并購，強化湖北農(nóng)展運營，推進重點資產(chǎn)盤活，完善內(nèi)控體系建設，謀劃好考核及用工管理，抓牢安全穩(wěn)定工作，推動集團轉型發(fā)展邁上新臺階。持續(xù)筑牢黨建根基，落實全面從嚴治黨要求，做好政治監(jiān)督，強化黨建宣傳融合賦能，推進黨建與中心工作互融互促。

夏偉指出，要加強經(jīng)濟運行調(diào)度，切實完成“開門紅”工作目標，為全年工作開好局;做好年度經(jīng)營目標任務分解，細化工作舉措，明確責任單位，推進經(jīng)營目標和重點任務層層落地;抓實投資管理，全力推進投資并購，加快儲備項目深度接洽;抓好資產(chǎn)管理、年度考核、風險控制、安全穩(wěn)定等專項工作，全面提升集團運營管理水平。

集團領導班子成員、董事長助理、副總經(jīng)濟師、各權屬企業(yè)主要負責人、總部全體干部員工參加會議。